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第二次书面报告

临时政策的缺点

在组织中招聘员工的临时性到永久性的政策有一些隐藏的缺点,雇主不容易发现。一个缺点是,如果一个组织想要招聘到最好的员工,这是没有效果的。“临时工到永久工”政策越来越受欢迎,主要是因为雇主在购买招聘依据之前,都会接受一次测试(Griffin,2013年)。另一方面,最优秀和高素质的人才不会寻找临时工作。大多数有技能的人都希望找到一份永久性的工作,在那里他们可以享受到这份工作的所有好处。因此,这意味着,采用临时聘用政策,该组织将主要吸引技能不高的人,而且很大一部分人不会得到长期聘用。因此,从临时到永久的政策是不利的,因为它不会像雇主期望的那样吸引高技能工人。

临时雇佣政策的第二个缺点是它不鼓励员工做出承诺。尽管这种招聘政策对一个组织来说比向招聘机构支付费用要便宜,但不断重复招聘过程最终代价高昂(Griffin,2013)。大多数员工都会孤注一掷寻找一份永久性的工作,因为他们知道目前的工作可能不会成功。这种分散注意力的做法大大降低了使用该策略的组织的生产力。选择这一选择的雇主可以从福利中节省开支,但他们最终会在生产率方面有所损失。永久性的招聘政策可以解决这个问题,因为工人们有一个承诺,因为他们想保住一份工作和所有的福利。

第三,临时烫发政策给雇主在工作描述方面带来了麻烦。他们必须让员工接受这一政策,无论他们将占据一个以前的永久职位,或创造一个新的职位。为了保证员工能够满足雇主的期望需要花费大量的时间,这就影响了组织的竞争力。当员工发现自己的角色与他们期望的不同时,他们也可能会感到失望。一般来说,雇佣一名临时雇员比较便宜,但是考虑到这种临时雇员到永久雇员的限制,最好是有永久雇员。长期雇员每小时的补偿费为32.01美元,临时雇员为15.56美元,但临时雇员政策的隐性成本对一个组织来说要昂贵得多(Griffin,2013)。

为求职者提供临时职位的利弊

临时工到烫发的职位对求职者来说有一些优势和局限性。作为一个求职者,分析这些优点和缺点,做出合适的决定是很重要的。一个好处是这样的职位提供了获得新技能的机会。当组织提供这样的职位时,资历会更加宽松,组织甚至会考虑没有特定技能的人。对于求职者来说,这是一个优势,因为它可以探索新的领域,并在尝试新事物时变得有动力。它意味着,即使一个人可能无法在一个组织中得到一个永久性的职位,一个雇员将带着新的技能和一份更好的简历离开。用所学的技能找一份工作是可能的。

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第二,临时烫发的职位对求职者很有吸引力,因为它并不能完全锁定他们的工作。他们能够赚钱,因为他们正在向市场提供永久性工作的申请。这种灵活性是非常有吸引力的,因为它为求职者创造了一种光明未来的感觉。除此之外,这样的职位有助于求职者测试工作,并找出它是否适合他们的生活方式(Griffin,2013)。他们将有大量的时间分析工作,并考虑到他们的生活方式,如果工作适合他们,他们将接受一个永久性的职位,如果提供。

临时烫发位置也有一些缺点值得考虑。最大的缺点之一是,这样的职位并没有带来预期的薪酬福利。平均而言,临时工每小时可获得15.56美元的补偿,这是一个很小的数额,可能无法满足工人的需要(Griffin,2013)。

管理临时工和永久工的挑战

对人力资源经理来说,管理一个组织中的长期雇员和临时雇员是一个很大的挑战。首先,很难平衡这样一个劳动力的薪酬,而不让一个群体感到自卑。长期工希望得到更高的工资和额外的工作福利。另一方面,在同一个组织中,临时雇员将得到较低的报酬和很少或根本没有工作福利。很自然,临时雇员会感到自卑,因为他们被期望表现良好,而且由于他们是临时雇员,因此没有适当的补偿。拥有这种混合体的组织将为临时工减少大约15美元的开支(Griffin,2013)。

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第二,管理这样一个混合型的员工将带来一个挑战,即在组织中创建可行的团队。工人们不会感觉到同一水平,也不可能有功能组。长期雇员可能觉得自己更有资格,不愿意和临时工一起工作。另一方面,临时工并不完全致力于组织,他们也可能不愿意组队工作。

结论

综上所述,很明显,临时聘用政策对组织管理者有一定的局限性,这意味着采用该政策的决定不应仅仅基于优点。对于求职者来说,临时烫发的职位有一些优点和缺点,他们必须仔细研究。如果优势大于局限,那么这样的职位是有吸引力的。最后,与临时工和永久工的混合使用相比,使用该系统在管理工人方面的挑战较少。

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