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纽约警察局和阿布扎比警察的比较

介绍

警察是一支非常重要的工作队伍,法律授权他们有效地执法,确保人民内部的下单 。他们负责监视犯罪活动、调查犯罪、逮捕、响应紧急呼叫和在法庭上作证。多年来,一些国家推动警察改革,使警察部队能够充分有效地为公民服务。诸如增加警察报酬和采用现代技术解决争端等活动极大地提高了工作人员的力量,使他们与所服务的社区建立了良好的关系。本文的重点是对阿布扎比警察局和纽约警察局进行一个明确的比较。这项比较将涉及警察部队内部熟悉的一些方面,例如警务标准、与公众的互动、组织结构和教育水平等其他绩效基准。

警察标准

在任何一个特定的专业领域,都必须有指导专业人士完成任务的标准。如果没有一套指导性标准,就会出现不当行为,因为在这一领域没有任何规范工人行为的既定规则。同样,警方也制定了规范他们行为的标准。特别是,这对于确保警察在执行国家法律的过程中不越界发挥作用是必要的。在上述方面,纽约市警察局是遵守警察标准的一个极好的例子(Dahl,2014)。在纽约警察局,法律要求警察必须具备真正的美德,如诚实、正直、权威、尊重和礼貌。像这样的美德是为了培养警察和社会的正确理解,从而实现互利共存。考虑到阿布扎比是一个年轻的成长中的城市,人口规模很小,其警察部队的先进程度无法与纽约警察局相媲美。从这个意义上说,阿布扎比警察的标准还不够。然而,鉴于阿布扎比是伊斯兰教法下的一个酋长国,在该国地区采用了严格的伊斯兰法典,阿布扎比的警察部队无法采取值得推荐的步骤来提高其警察水平。总的来说,纽约市警察局已经运作多年,这给了警队足够的时间来审查其标准运作政策,并在需要的地方作出改进。

警察部门的客户关系

根据Bouranta、Siskos和Tsotsolas(2015)的观点,客户服务是在服务者和被服务者之间建立良好关系的首要因素。事实证明,具有良好客户关怀的组织在其销售和客户基础上都有了改善。世界上大多数警察部门都开始向执法人员传授客户关系技巧。此外,这项技能对警察的好处是,他们提高了警察和他们应该服务的人之间的互动质量(Bornstein、Charles、Domingo和Solis,2012)。警察内部良好的客户关系利用了从居民到警察的信息流。

纽约市警察局有效地利用了与居民良好关系的优势。在这方面,纽约市警察局热衷于在其工作人员,即警察和公众之间建立良好的关系。例如,每当城市发生事故、凶杀或抢劫等问题时,纽约市警察局总是召开新闻发布会,向公众通报当前问题的发展情况。这是为了确保公众能敏锐地了解警察的活动,并确保他们为城市的福利服务。

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此外,纽约市警察局也加入了社交媒体;它考虑采取这一行动来加强社区关系。这种性质的行动可能会让警队全面了解那些使用社交媒体的人如何看待警察的活动,以及他们可以建议改变的地方。相反,阿布扎比警方在客户关系方面非常薄弱。他们没有加强员工的客户关系;这导致警察和公众之间的关系很弱。这种警察和公众关系不好的状态,不利于打击社会犯罪。人们从来没有自由地向警察举报社会不公,因为他们害怕受到伤害或缺乏行动。尽管如此,阿布扎比警察部队近年来与纽约警察局的合作很可能导致这方面的变化,这可能会改善阿布扎比警察的整体行动。

警察组织结构

任何国家的任何组织和警察部门都必须采用一种能够使指挥和权力顺利流动的行政结构。不这样做将导致警察部门的混乱,这可能会严重影响服务的质量。大多数警察局使用的组织结构与英国警察相似。在这种结构中,整个警察部队都由一名警察局长控制,警察局长由国家元首或镇长根据国家规定任命。在专员的领导下,有副手负责监督许多警察部门的各种活动。

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与阿布扎比警察相比,纽约警察局的组织结构相当精细。特别是,这是由于纽约市人口众多,估计有840.6万人(Bornstein等人,2012年)。如此庞大的人口规模需要许多执法人员来确保城市的下单 与和谐(Bornstein等人,2012年)。此外,在维持治安时,必须考虑到管辖范围的广大。纽约警察局有几个部门,包括治安行动部、客户服务部、中央服务部和其他许多部门。与阿布扎比相比,一个复杂的组织结构可能不是一个简单和小型的组织结构。通过这种方式,阿布扎比的警察比纽约警察局更容易取得成功,因为小规模的指挥系统和信息在结构中传递得更快、更容易。

警察教育

在过去,警察部队被认为是一个职业的人有卑微的能力。因此,那些未能达到更高教育水平的人被建议加入警察局。然而,随着解决社会上新出现的问题的需要增加,人们努力使警察成为一个由高技能人员组成的职业。值得注意的是,大多数警察部队都需要侦探技能、法医学技能和许多其他高级技能。

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总的来说,整个警队都提高了专业水平,为警察配备了所有必要的技能,使他们能够切实有效地履行职责(Bornstein等人,2012年)。许多国家都有学院和学院,在那里他们的警官接受一定时期的培训,传授适当的技能,帮助他们向公众提供服务。在纽约警察局,部队有几个单位,新兵应该选择他们喜欢加入的部队。在训练中,新兵们学到了许多技能。例如,新兵们被教授一些技能,如沟通技巧、客户关系技巧、人群分散技巧以及使用不同的武器。

然而,在阿布扎比,情况有点不同,因为有权教授新兵所需技能的学院规模不大,而且不像纽约警察学院那样配备齐全(Bornstein等人,2012年)。最近,阿布扎比警方一直与纽约警察局密切合作,一些执法人员也在纽约警察学院与同行一起上课。这主要是为了让阿布扎比警察掌握如何处理社会上各种新出现的问题,例如恐怖主义。

警察表现

一些城市和国家努力改善其警察部队的业绩。各国政府改善了执法人员的工作条件,使他们能够履行职责。此外,还向他们提供了现代化设备,使他们能够轻松地打击社区犯罪。最近,纽约市警察局批准了一些措施,以确保警察受到亲切对待,培养他们对工作的良好态度(Dahl,2014)。纽约警察局的表现值得称赞。新闻部进行了深刻的改革,使他们能够取得这一成功。

反过来,阿布扎比警察的表现也很差。与纽约市的警察相比,阿布扎比的警察不太受欢迎。阿布扎比的警察被认为是残暴的,对公众没有帮助。例如,阿布扎比的移民由于对这些移民的不尊重而受到警方的高度重视。鉴于阿布扎比的人口规模很小,警察很容易就能改善他们的表现。然而,事实并非如此;纽约警察局的表现比阿布扎比警察更高。

警民比

根据联合国的标准,每500人就应该有1名警官和3名警官对1名贵宾(Stoudt、Fine和Fox,2011年)。联合国一直在推动这一比例,因为它提高了人们的安全,避免了警察队伍的紧张。多年来,纽约市警察局增加了新兵数量,使各部门能够让更多的执法人员投入工作,因为这将有效地提高其绩效(White、Cooper、Saunders和Raganella,2010年)。纽约市警察局局长在该部门发起了几项改革,这使得它能够很容易地识别出有才华的员工。纽约警察局的警民比例符合联合国的建议。

纽约市每450名公民中就有一名警官(Bornstein等人,2012年)。这样的比例有可能培养警察的出色表现。阿布扎比警方也试图通过雇佣更多警察来提高他们的警力。然而,他们并没有达到联合国建议的每500人配备1名警官的比例(Bornstein等人,2012年)。由于这一建议的比率对公众和警方都有许多好处,仍有许多工作要做。因此,阿布扎比当局必须紧急调查这一问题,因为人们对改善该市人民的生活条件有很高的要求和需要。

符合政策和规则

大多数警察被指控在执行任务时越权。一些国家的政治领导人利用警察来促进他们的自私目标,特别是在示威和骚乱期间。在其中一些情况下,警察被用来镇压民众,有些警察越权杀害无辜平民。当警察因政治原因被用来实施残暴的政权时,联合国在挑战此类活动方面处于领先地位(White等人,2010年)。美国有利的政治环境使我们能够在法治问题上采取适当的做法。被发现违法的警察将被起诉,如果被判有罪,将被判入狱。因此,纽约市警察局的行为准则非常严格,从事适当行为的官员将受到严厉惩罚。从本质上讲,这种性质的举措已经在该市的警察队伍中注入了高度的纪律性,这是使其成功的一个因素,也是一支模范警察队伍。相反,阿布扎比警方仍在努力解决警力过大等问题。相应地,阿布扎比警察掌握着不可控制的权力,当他们的警察从事不符合法律的活动时,几乎没有采取任何行动。公众高度重视警察部队作为政府执行政策和法律的工具,而不考虑公众的关注(Dahl,2014)。然而,阿布扎比警察在确保警察以适当的方式履行职责方面取得了长足的进展,在某些情况下被发现行为不端的人将得到法律规定的处理。

公众接受度

警察必须与他们所服务的人建立适当的关系;否则,它们的功能将毫无益处。出于这个原因,大多数警察部门都试图提出一些旨在促进公众和警察之间理解的方案。社区警务等项目有助于使警察和人民达成共识,即他们在那里除了服务什么都不做。许多警察部门被迫寻找专业人士,他们会给警察打上烙印,这样公众就可以很容易地接近警察,举报或帮助侦探活动(White等人,2010年)。此外,许多警察部门已采取措施,使警察对那些不把警察视为一个好职业的年轻人具有吸引力。纽约市警察局已经能够做到这一点,通过实施一些项目,让公众了解警察的行动和所有涉及警察的活动。

因此,这些活动积极地促进了社区对警察的接受,甚至现在年轻人对警察部队有了不同的看法(Dahl,2014)。在美国,如果一个人在警察局工作,他或她会受到高度尊重。为国家服务是一种荣幸,他们满怀激情地这样做。这种性质的努力使纽约警察局只需寻求公众的认可就可以取得成功。在阿布扎比,公众对警察的接受度很低;人们对警察的看法不像纽约警察局那样令人钦佩。基本上,这是因为他们对公共问题不敏感。有时,警察在为公众服务方面凌驾于他们的任务之上,这在很大程度上导致了他们不被公众接受。

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他们的职责面临的挑战

每一个警察部门都有它的挑战,即使它取得了巨大的成功。在任何情况下,对于指导哪些领域需要更多关注以及哪些方面应该实施变革,挑战都是必要的和重要的(Bornstein等人,2012年)。纽约警察局在警务领域取得了令人钦佩的成功。尽管如此,它在日常业务中仍然面临着挑战。一个主要问题是各部门之间的合作,因为纽约市警察局有几个部门,这些部门之间活动的有效协调仍然是一个巨大的挑战。然而,已作出若干努力,以确保这一问题得到解决。特别是,纽约市警察局确保所有部门在某种程度上是自治的,它们的工作不受任何其他部门的干扰,而且它们是平等的。事实上,这种方法使活动的协调变得更容易和更快,这提高了它们的工作效率。反过来,阿布扎比警察在这方面也不是例外,因为他们也有自己的挑战,使他们无法有效地为人民服务。一个主要挑战是警民比低(Stoudt等人,2011年)。低比率意味着警察部队在有效地向公众提供服务方面处于紧张状态,从长远来看,这会损害他们的效率。

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效率和效益预测

大多数警察部门每年都会开会,试图评估他们的行动,看看他们是否真的实现了既定目标(Dahl,2014)。预测是重要的,因为它使一个组织能够改变其政策和结构,如果它们没有产生预期的结果。在这方面,建议警察定期监测其活动,并重新评估其效率和效力(Bornstein等人,2012年)。多年来,纽约市警察局一直在努力评估自己,看看自己的政策是否符合预期。此外,它还在交流项目中向其他国家的警察部队提供课程,旨在提高警察处理恐怖主义和政治革命等新问题的能力。

阿布扎比警方尚未意识到预测和评估其行动的重要性(Stoudt等人,2011年)。警察部队不热衷于改变不符合其职责的政策。如果阿布扎比警方尽早利用这种重新评估和预测的现代方式,以提高其效率和效力,这可能是有益的。因此,很明显,纽约警察局在效率、有效性、评估和预测方面胜过阿布扎比警察。

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结论

毫无疑问,上述比较表明,纽约警察局在许多方面都比阿布扎比警察局要好。纽约警察局是成功的;它的成功得益于一贯采用的战术和努力,提高了部队为纽约市服务的能力。纽约警察局已经运作了一段时间,这使警察部队能够从错误中吸取教训。与阿布扎比警察局相比,阿布扎比警队的专业能力和作战能力更高。尽管如此,阿布扎比警察的努力也应该受到赞扬和赞扬。在它们存在的几年里,这支部队取得了巨大的成功。最近,它与纽约警察学院(NYPD academy)开展了联合学习活动,这样的举措最终会带来更多的发展。阿布扎比警察应制定改革措施,例如通过使用温和的形式而不是武力来提高教育水平和解决社会中新出现的问题。

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