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健身总监

作为一名健身总监,你需要投入精力和时间来吸引和留住一支充满活力和高素质的教学团队。有效和高效的健身教练是一个宝贵的资产,如果健身计划要成功地管理。它是健身教练与公司客户最基本的互动。当他们表现出对工作的能力和热情时,整个健身计划就成功了。同样地,当这些导师缺乏技能和热情时,这个项目就会失败。

最优秀的员工可以通过全面的招聘过程找到。该过程中使用的策略包括:

概述工作描述和分析

为了确保合适的人申请健身教练的职位,需要一份详细的工作描述。这个职位的头衔是健身教练。说明中包括要履行的职责和责任、工作资格、开始工作的日期以及申请人的姓名和当前地址。工作分析确保程序的所有要求都得到了识别。作为一个新的健康和健身中心,信息可以从行业最佳标准以及其他成功的中心获得。

员工的选择和保留

招聘过程中不遵守法律法规可能会导致诉讼等不利影响。作为一名健身指导,应该避免对肤色、种族、性别和宗教的歧视。在这种情况下,招聘是外部进行的,记住这是一个新的健身中心。职位广告应通过互联网、论文 、专业协会和职业介绍所等渠道进行。

收集信息

简历和申请表是求职者的信息来源。应使用平等就业和机会委员会(EEOC)的指导方针。虽然并不是所有的申请者都会被考虑,但他们的表格需要安全存放以备将来参考。

进行访谈

在面试过程中,招聘小组应确保他们的行为是客观的。向申请人提出的问题需要认真考虑。需要审查的关键领域包括专业知识水平、纪律和承诺。

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测试和选择

测试应该用于筛选最有成效的健身教练。该测试可能包括实际的健身课程,所有与有效表现相关的属性都要经过各种测量程序。

参考文献检查

这是相当重要的。它使健身主任能够评估申请人过去的纪律和能力信息。此外,如有任何问题,可与裁判员联系。

招聘

在此过程中,应考虑公司的方针和目标。关于工作时间和报酬的问题得到讨论。最后,签订雇佣合同表格,成功的员工经过入职培训(Ammon,2010)。

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