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预算

本文给出了一个明确的论证,将启发项目经理,使其认识到在项目完成过程中,将额外的15%的时间和开支包括在内的重要性。任何项目的目标都是严格执行拟议预算;这是因为公司希望实现项目的最佳结果和结果。但是,随着时间的推移,生活成本的变化已经到了影响公司正常经营的程度。这迫使它适应由于外部玩家引起的操作变化而遇到的变化;这将有助于组织有效地完成项目。

这将自动迫使签约公司通过增加其拟议预算来调整其预算,以适应市场正在发生的变化(Vohwinkle,2011)。因此,需要注意的是,项目预算中的产品和服务的价格总是会发生变化;因此,该公司在完成该项目的预算中将出现短缺。这是由于公司最初的计划未能满足市场的要求。因此,公司必须调整预算项目,以满足其项目需求,以适应市场的变化。

迫使我在预算中增加15%的主要原因是为了涵盖与时间和支出相关的变量;这包括商品和服务价格的变化,天气模式的变化,对产品和服务成本的误解/错误估计,以及主要项目计划的变更。随着额外的增加,项目经理将能够成功地完成拟议的项目,从而确保他们提供最优质的项目(Vohwinkle,2011)。

根据我的分析结果,我有以下理由将15%纳入拟议预算,以确保项目不会因预算中没有额外拨款而停滞。它们将有效地满足项目运行过程中可能产生的额外成本,并用于成功完成项目。

其次,将15%纳入预算是因为公司将需要作为原材料的产品和商品的价格上涨。这将影响项目的成功,因为价格的变化比预算制定时翻了一番。这清楚地反映了当今全球市场所面临的经济变化;这是由于燃料价格的原因。这导致了产品以较大幅度的增长,这些增量也因此转移到了项目中使用的所有其他商品上。这影响了原产品的价格、运输成本和服务费等(Vohwinkle,2011)。

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因此,预算估计数低于实际执行预算,而这些变化又将导致拟议预算的增加。预算的意外增加将确保公司在实施实际项目时取得成功;从而确保公司能够以适当的标准和质量完成预期项目,而不会出现任何故障。出于这个原因,增加工资对于防止公司资金和时间耗尽至关重要。随着现金增加和延期的批准,该项目将是高质量的,并将服务于预期的目的。

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